Конференция “Сокращение (оптимизация численности) персонала в условиях кризиса”
2-3 декабря, 2008 г., бизнес-центр "Кубик", Киев
Для многих украинских компаний наступление зимы ознаменовалось началом \ продолжением массовых сокращений сотрудников, реструктуризацией, замораживанием бизнеса. В таких условиях руководство и топ-менеджмент склонны к пессимистическим настроениям, в то время как для них самое важное - сохранять спокойствие и искать выходы из сложившейся ситуации.
2-3 декабря 2008 г. в бизнес-центре "Кубик" собрались активные единомышленники, чтобы найти ответы на свои вопросы и вместе сформировать инструменты эффективного управления компанией в условиях кризиса. Конференция "Сокращение (оптимизация численности) персонала в условиях кризиса" стала свежим глотком воздуха в жизни HR-специалистов и руководителей компаний: участники поделились с коллегами наболевшими проблемами, а эксперты помогли составить четкий алгоритм действий выхода из кризиса. А так как главный ресурс любой компании - это люди, то именно управление этим ресурсом и его оптимизация стали ключевыми вопросами конференции.
Участники Конференции
Конференцию посетили около 50-ти специалистов по управлению персоналом и руководителей компаний.
Распределение должностей участников конференции:
Программа Конференции
Свои мысли и опыт по поводу управления персоналом в сложившейся ситуации высказали следующие эксперты:
Выступления 1-го дня:
- Михаил Колиснык (декан kmbs) в своем живом и насыщенном докладе "Бюджетирование против небюджетирования" осветил основные моменты формирования бюджета, рассмотрел стандартные модели бюджетирования и инновационные возможности управления бюджетом. Михаил акцентировал внимание участников на том, что в сложившейся ситуации кризиса необходимо ежедневно корректировать бюджет, ориентироваться на инвестиционные цели предприятия и исключить операционное планирование.
- Выступление Ольги Сидор (директор, Anno Domini Consultung) с темой "Увольнение сотрудников - стресс для тех, кто остался" строилось на описании потребностей тех сотрудников, кто остался в компаниях после массовых "репрессий".
- Инесса Найдовская (директор по персоналу, ООО "Валми Автомотив") в своей теме "Как избежать эмоционального беспокойства сотрудников в условиях кризиса" акцентировала внимание на роли HR-менеджера в компании в условиях кризиса, рассказала о ключевых причинах беспокойства сотрудников в период кризиса и возможностях его снижения при массовых сокращениях.
- Алла Коняева (управляющий партнер, "Алла Коняева и партнеры") представила на Конференции информационно насыщенный доклад "Долгие проводы" - управление процессом высвобождения персонала (процесс аутплейсмента)", в котором реалистично оценила состояние рынка Украины и возможности управления персоналом в момент кризиса, учитывая украинские реалии.
- Анна Шалина (лидер направления HR- консалтинга и академии талантов, Deloitte) динамично ознакомила участников с возможностями оптимизации затрат на персонал и поделилась своим богатым опытом в управлении персоналом. Ее выступление "Оптимизация затрат на персонал в условиях кризиса (возможности и подходы)" вызвало живой интерес HR-специалистов.
- Анна Варбанец (заместитель директора, эксперт по Системе Томаса, Jansen Capital Management) вдохновила каждого участника конференции своим выступлением с темой "Семь раз отмерь ... и перекрои". "Плохих работников как и плохой работы не существует- есть люди не на своем месте. В компании нужно лишь провести корректную ротацию с учетом не только и не столько квалификаций, сколько природных поведенческих склонностей и способностей работников". И тогда, даже в условиях кризиса, возможен качественный прорыв компании на рынке.
- Ольга Шкуть (управляющий партнер, Total HR Consulting) поделилась с участниками конференции своим мнением о том, что значит сокращение персонала для компании и сотрудников, а также тем, как "красиво прощаться" с сотрудниками, чтобы "Сохранить лицо компании в ситуации кризиса". Последний слайд презентации Ольги гласит "Все будет хорошо! " Мы, вместе с участниками, поверили ее словам, и сразу появились силы двигаться дальше!
- Юрий Михайленко (директор, Graduate School of Business & Management) высказал свое мнение по поводу кризиса в Украине в своей увлекательной и позитивной презентации "Эволюция против революций: "борщ вкуснее, когда настоится". Его опыт и инструменты управления персоналом, уверены, помогут многим присутствующим на конференции преодолеть сложности кризисного периода.
Выступления 2-го дня:
- Виктория Смыковская (директор по персоналу, Kromberg & Schubert Ukraine Ltd.) и ее тема "Практические аспекты управления численностью персонала" раскрыли перед участниками основы кадрового законодательства с точки зрения профессионала.
- Евгения Каляпина (аналитик-консультант, Бизнес-Сервис) продолжила выступление Виктории и в докладе "Законодательные аспекты сокращения персонала" ярко и доступно рассказала о юридических аспектах увольнений. Информационный доклад Евгении уменьшил опасения у многих менеджеров по персоналу по поводу сложности процесса увольнения и создал законодательную базу в умах каждого.
- Евгений Глибовицкий (Pro.Mova) высказал точку зрения представителей PR-сектора Украины на кризисный процесс. Его доклад "Коммуникации без права на ошибку" обратил внимание HR-менеджеров на важность и необходимость качественной коммуникации с бывшими, настоящими и будущими сотрудниками, особенно в сложившейся ситуации.
- Сергей Теплов (Корпорация "Золотые Ворота) выдержал баланс между защитой интересов компании и сотрудников в своем выступлении "Оптимизация численности персонала (опыт строительных компаний)". Слова практика с внушительным опытом управления персоналом оказали большое влияние на участников конференции.
- Людмила Белоконь (директор, KPD: Knowledge, Perfomance, Development) в своем докладе "Реструктуризация компании во время сокращений" рассказала о влиянии сокращений на компанию. На главный вопрос: "сокращать или не сокращать?", - многим HR-ам удалось получить ответ благодаря выступлению Людмилы.
- Наталья Назаренко (директор по УП и ОТ, Корпарация Артериум) рассказала о процессе рестуктуризации на своем опыте в докладе "Кризис как инструмент для рестуктуризации". Неоспоримая ценность ее практических советов и разработанных инструментов управления компанией еще долго обсуждались во время перерыва участниками конференции.
- Владислава Рутицкая (HR-директор, Киевская Инвестиционная Группа) поделилась практическими наблюдениями о состоянии рынка в разных направлениях бизнеса. Доклад Владиславы "Антикризисное управление HR: аспекты и перспектива в подходах и стратегиях" дополнил все сказанное за два дня конференции и обобщил стратегическую роль HR-специалиста в достижении эффективности бизнеса в период кризиса.
- Татьяна Заворотько (заместитель председателя правления, "Инго Украина Жизнь") в своем выступлении "Современные тенденции реализации программ корпоративного страхования в условиях сокращения численности персонала" отметила, что даже в условиях кризиса предприятия не склонны отказываться от страхования коллектива. Кроме того, наблюдается рост заказов некоторых страховых пакетов. О причинах такой тенденции и ее особенностях рассказала Татьяна.
- Сергей Марченко (SM Consulting) завершил второй день Конференции на позитивной ноте о подготовке к выходу из кризиса. Его выступление "Захват рынков после завершения кризиса и роль HR-менеджера в этом процессе" ориентировало HR-специалистов положительно взглянуть на кризис. Ведь даже в такой ситуации необходим и возможен набор персонала, о чем свидетельствует практика Сергея. В такой ситуации не время отчаиваться - время готовиться к будущим победам и завоеваниям освободившихся рыночных ниш. Роль HR-менеджера в данном процессе неоспорима.
Практический опыт экспертов конференции, несомненно, обогатил участников новыми знаниями и инструментами, которые можно использовать сразу, по выходу из конференц-зала бизнес-центра "Кубик".